Karsten Göbbels | Berater | Trainer | Business-Coach

 

Trainer, weil…
ich mich täglich daran freuen kann, Wissen und Fähigkeiten durch Teilung zu vervielfältigen.

Zu meiner Person
Geboren im Mai 1973, 2 Kinder

Von der Helikopter-Perspektive bis ins Detail ein umfassendes und ganzheitliches Problemlösungsverständnis aufzubauen.

Aus meiner 20-jährigen Berufserfahrung in der Automobilbranche, dem Finanzdienstleistungssektor und der Weiterbildungsbranche bringe ich umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Kommunikation, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Systementwicklung, Vertrieb, Personalentwicklung und Reorganisation mit.

In unterschiedlichen Positionen war ich für namhafte Automobilhersteller, Finanzdienstleister und Bildungsanbieter im nationalen und internationalen Kontext tätig. Meine berufliche Erfahrung konnte ich mit zahlreichen Weiterbildungen in den Bereichen Personalführung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Methoden und Sprachen abrunden. Ich bin ein unternehmerisch denkender Mensch und als Six Sigma Green Belt und als PRINCE2® Practitioner zertifiziert.Stationen

  • Studium der Erziehungswissenschaft mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung
  • Freiberuflicher Trainer in der Erwachsenenbildung
  • Projektmanager im Bereich IT / Automotive Financial Services
  • Account Manager im Bereich Consulting / Training / berufliche Weiterbildung
  • Selbständiger Unternehmensberater seit 2012

Grundsätze, die mich antreiben, das offensichtlich Richtige zu tun…

  • Menschen machen Unternehmen erfolgreich. Richtet sich das Unternehmen an den menschlichen Fähigkeiten aus, kann der Mensch das Unternehmen entwickeln.
  • Die Antwort auf Fehler gibt nicht der vermeintlich Schuldige, sondern ausschließlich die Verbesserung.
  • Die Erfüllung von Erwartungen erzeugt Zufriedenheit – Begeisterung aber bedeutet, die Erwartungen zu übertreffen…
Warum bin ich bei “Mark Remscheidt”?

Weil er ganzheitliches Denken und Handeln an den richtigen Stellen platzieren kann.

Welche Kunden sind mir am Liebsten?

Kunden, die für sich selbst erkannt haben, dass ihre Offenheit für Veränderungen die Grundvoraussetzung für Verbesserung ist.

Was kann ich besonders gut?

Komplexe Sinnzusammenhänge über Geschichten zum Erlebnis machen. Den Dingen mit Humor die Leichtigkeit verleihen. Mich mit allen Beteiligten an Fortschritten und positiven Entwicklungen erfreuen.

Was kann ich nicht besonders gut?

Auf der Stelle treten

Was mag ich absolut nicht?

Narzissten in Führungspositionen

„Wenn im Leben irgendetwas nicht in Ordnung ist, ist man gut beraten, sich erstmal an die eigene Nase zu fassen und zu überlegen: Was kann ich tun, damit das besser wird?”

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